La formation et son environnement

Il n’existe pas de solution sur étagère pour assurer un bon management des compétences, par contre toutes les méthodes doivent résoudre les mêmes problèmes.

Notre expérience nous a montré que toutes les démarches pour améliorer les performances de ce management des compétences doivent traiter plusieurs dimensions :

1. l’identification des compétences critiques pour atteindre les objectifs de l’entreprise
2. l’organisation et le pilotage d’un processus continu et efficace par lequel la connaissance est définie, validée, structurée, enregistrée et diffusée.
3. La création d’un environnement culturel propice aux échanges de savoir et de bonnes pratiques, ainsi que la capitalisation des acquis, le tout étant un pré requis indispensable.

Nous avons acquis tout le savoir faire nécessaire pour non seulement traiter l’ensemble de ces domaines mais nos services incluent également le transfert de ce savoir faire.

 

Formation des personnes		Formation de l'entreprise
	Bilan des compétences		Identification de processus de management existants
	Identification des objectifs d’acquisition individuelle		Définition des plans d’action organisationnels
	Conception des actions de formation		Accompagnement des plans d’action
	Evaluation des acquis et de leur mise en œuvre.		Mesure des progrès réalisés